プロマネの規格 プロジェクトマネジメントのポイントは立ち上げ、チーム編成、リスク管理
プロジェクト成功のためのポイントは、プロジェクトの立ち上げ、チーム編成（人選）、リスク管理です。「プロジェクトマネジメントの手引き」を参照しながら、プロジェクト成功のポイントについてまとめています。
ISO9001（品質マネジメントシステム）
プロマネの規格 
環境マネジメント 統合マニュアルは使いやすい？品質マニュアルと環境マニュアルを作ってみて
2015年版の「品質マニュアル」に加え、「環境マニュアル」ができあがりましたので、改めて「品質と環境の統合マニュアル」のメリットとデメリットの他、統合マニュアルについて考えるきっかけ、品質（QMS）と環境（EMS）の違いをまとめています。
内部監査の活用と監査員教育 人事異動は内部監査を振り返るチャンスです
内部監査のマンネリ化に悩んでいる会社は少なくないと思います。人事異動を内部監査そのものを振り返るチャンスとしても利用してみませんか。内部監査のマンネリ化と社長の不満や管理責任者のボヤキ、部署長交代時の内部監査のポイントなどをまとめています。
教育・訓練 ISO9000：品質マネジメントのデザインレビュー（DR）
デザインレビュー(DR)は、設計開発の重要ポイントの１つですが、レビューについての説明に苦労しています。モノづくりの設計開発に関するクレーム、ISO9000のDR、設計・開発とDRの例、要求事項のDR（設計審査）について説明します。
教育・訓練 ISO9001やISO14001等の整合化ルール「附属書：共通テキスト」について
ISO9001(品質)、ISO14001(環境)やISO/IEC27001(情報セキュリティ)等のISOマネジメント規格の整合化（文章構造や用語の定義等）を図るために作られた付属書の共通テキストと、要求事項の比較例等についてまとめています。
安全衛生管理 作業安全心得：いつもと違う、教わったことと違う時に注意すること
このブログの品質マニュアル類は、20名規模のモノづくりメーカーを想定しています。モノづくりの工程（様々な作業）について学ぶ前に、安全作業に必要なことがあります。作業者以外にも必要な作業安全について、いつもと違う場合などについて説明します。
安全衛生管理 作業安全心得：重いものを運んだり、脚立を使うときには要注意
このブログの品質マニュアル類は、20名規模のモノづくりメーカーを想定しています。モノづくりの工程（様々な作業）について学ぶ前に、安全作業に必要なことがあります。作業者以外の方にも必要な作業安全について物を運んだり脚立について説明します。
安全衛生管理 作業安全心得：現場作業者だけでない、作業エリアに行く人も守ること
このブログの品質マニュアル類は、20名規模のモノづくりメーカーを想定しています。モノづくりの工程（様々な作業）について学ぶ前に、安全作業に必要なことがあります。作業エリアに行く現場作業者以外の方にも必要な作業安全について説明します。
安全衛生管理 作業安全心得：家庭の電気と作業に使う電気、ブレーカーとコンセント
このブログの品質マニュアル類は、20名規模のモノづくりメーカーを想定しています。モノづくりの工程（様々な作業）について学ぶ前に、安全作業に必要なことがあります。作業者以外の方にも必要な作業安全について作業に使う電気に関することを説明します。
安全衛生管理 作業安全心得：作業の安全は3S（整理・整頓・清掃）から
このブログの品質マニュアル類は、20名規模のモノづくりメーカーを想定しています。モノづくりの工程（様々な作業）について学ぶ前に、安全作業に必要なことがあります。作業エリアに行く作業者以外の方にも必要な作業安全について3Sを説明します。